Uma vaga aberta com urgência pode levar a uma descrição genérica e a entrevistas sem direção. Antes de divulgar a oportunidade, vale esclarecer o trabalho que precisa ser realizado.

Descreva a necessidade da função

A formação de equipes conecta recrutamento, seleção, integração e desenho de cargos, como apresenta a orientação do Sebrae ES. A contratação deve considerar as atividades e as competências necessárias para executá-las.

  • Quais entregas a pessoa assumirá?
  • Que conhecimentos precisa ter ao entrar?
  • O que poderá aprender com orientação?
  • Com quem trabalhará e a quem recorrerá em caso de dúvida?

Prepare uma comparação consistente

Defina perguntas relacionadas à função e registre evidências das respostas. Prefira situações de trabalho a impressões vagas sobre o candidato.

Exemplo ilustrativo: para uma recepção, apresente uma situação em que o telefone toca enquanto um cliente aguarda atendimento. Peça que a pessoa explique como organizaria a sequência. Avalie o raciocínio com critérios previamente combinados.

A chegada também faz parte

Depois da escolha, organize a apresentação da rotina, das ferramentas e das responsabilidades. Uma seleção cuidadosa não dispensa integração e acompanhamento.

A Ezátil pode apoiar o alinhamento do perfil, a divulgação, as entrevistas e avaliações, a apresentação de pareceres e a organização da entrevista final com a empresa.

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